智来时代聚焦教育行业,剖析教育行业水滴格局

　　在这个特殊时刻,教育行业的蛋糕是不变甚至变小的,因为消费者的钱袋子紧了,那么教育培训上的预算也会有所收缩了,所以总体市场规模有可能有所下滑,结果就是进入到教育行业水滴格局。

　　2014年的时候,就曾出现教育行业水滴格局的哑铃型格局,两边大、中间小——左边大的是大型品牌机构;右边大的是小微型机构;中间受挤压缩小的是中小型教育机构。但是这次疫情的推动下,教育行业水滴格局将会加速从哑铃型格局进入到水滴型格局。

　　从这张教育行业水滴格局图能够很明显地看到,教育行业水滴格局的大型头部机构快速提升,跨界的人才、产业的资本,都向大型品牌机构流动,政策和舆论也都向它进行倾斜。

　　我们用八个字概括大型机构的发展特点——“大者越大,快者越快”,越大的机构越大,越快的机构越快,而未来,教育行业水滴格局可能会出现“大者恒大,快者恒快”,大的机构一直大下去,快的机构一直快下去。

　　我们再看教育行业水滴格局的水滴形右边的长尾,这是原来哑铃的另外一端的小微机构,被持续挤压而缩小了。2019年的政策合规已经挤压过一轮,而这次疫情带来的资金压力,更加迅速的挤压掉了一大批小微机构。此外,疫情后消费者的需求升级,有限的钱会选择更大更靠谱的机构,也会对小微企业这端进行挤压。所以我们对教育行业水滴格局的小微型机构提了八个字,叫“小者越难,微者越慢”。

　　但是,长尾中还有很多更小的夫妻店、个人工作室、小型工作坊,对于这些长尾机构,我们总结的是“善变顺势者昌”。第一善于变化,第二顺应形势。在抖音、快手,甚至在知识付费、在短视频平台上找到自己新的增长点,这就是善变和顺势的。而反之,如果小富即安、固守原来的模式、原有的教学形式和招生形式,那极有可能会在教育行业水滴格局消亡。

　　教育行业变革加剧,行业将从早年的哑铃型格局向教育行业水滴格局演进。大者愈大、快者越快——智来时代以宏观的商业格局、专业的行业视角、深度的市场分析,敏锐的趋势洞察力,协助完善教育产业生态链布局,为可持续发展和保持行业领先优势提供持续的助力。